株式会社 ラダー経営ネットワーク
・Home・ 経営目的 企業概要 講演・研修・セミナー コンサルティング 求人案内
講演テーマ実績一覧 階層別研修 部門・課題別研修 企業向け企画研修
◆ 講演・研修案内 ◆                        お問合せはこちらまで
講演テーマ実績一覧
 ラダーの講演は聴講者の感動、主催者の満足を120%追究し続けます 

ピンク字はお薦め講演です。
◇各講演の所要時間は、1時間30分〜2時間です。
◇貴社・貴業界固有問題点の解決策をご提案致します。
◇事前打合せを行い、ご要望に応じた講演を致します。

◇詳細はご相談下さい。
対象 NO 講 演 テ ー マ 対象 NO 講 演 テ ー マ




1 経営者の決断

1 営業力強化実践具体策
2 経営者の意識改革・行動改革 2 業績を上げるセールスの条件
3 信念と感動の進化継栄道 3 口座開拓までのプロセス管理ノウハウ
4 感動を売る経営 4 新規開拓のマネジメントと実践
5 使命感経営革命 5 使命感営業で業績を叩き出せ
6 経営の思想 6 コンサルティングセールスの基本
7 経営基本システムの構築 7 販売管理の実際
8 21世紀に勝ち残る企業体制への転換 8 顧客管理手法
9 経営者の人財創り 9 今求められる!営業三力
10 経営5大戦略(顧客・商品・価格・金融・労務) 10 卸業営業革命
11 これが不況に勝つ経営だ 11 使命感営業実践五武装
12 目標管理とローコスト経営 12 セールスの誓い15ヶ条
13 経営のあるべき姿と改革の条件



1 企業として押さえるべき計数のポイント
14 失敗する経営・成功する経営 2 総務・経理社員としてのあり方
15 活力ある企業の条件(社長の器が会社を決める) 3 やりがいある新賃金体系の構築
16 変革期の事業承継・後継者育成 4 中小企業の人事考課のあり方




1 後継者・役員の実務 5 生き残りの為の人事システム
2 最強取締役の条件 6 財務管理と収益性
3 事業継承成功のノウハウ 7 企業研修と人材育成
4 取締役としての法律実務

1 共感性のある職場づくり
〜マンパワーと安全管理の向上〜
5 マーケティング戦略の展開方法と考え方 2 利益を生む、5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)
管理の基本
6 取締役としての計数管理 3 経営の「見える化」
〜情報の共有による組織の活性化〜
7 「継栄」での組織力強化ポイント 4 仕事がうまくいく「カイゼン」活動のすすめ


1 部長・部門長の意識改革・行動改革

1 人間力の時代
2 幹部としての方針具体策の立案法 2 優勝劣敗時代の新入社員育成手法
3 管理者の本質と機能 3 会議の本質とデシジョン化
4 リーダーの条件 4 自己実現を目指す3KM手法
5 補佐道にみる一流の条件 5 強力なチーム力創造のポイント
6 体得すべきマネジメント手法 6 業績アップを目指す先行管理手法
7 幹部の使命 7 経営理念(使命感)の意義と作成手法
8 活気ある職場創りとリーダーシップの在り方 8 組織活性!経営方針書作成手法
9 目標管理と管理者のあり方 9 凡事徹底!企業風土を創る基本動作
10 部下の指導・育成の基本と定石 10 成功・失敗事例から学ぶ企業経営
11 問題解決の基本と定石



1 プレゼンテーション能力向上の条件
12 リーダーとしての人間力向上の条件 2 創業経営の基本と定石
13 管理者に求められる能力とは 3 同族経営の功罪
14 部下育成の必要なコーティング手法
4 中小企業に観る経営者夫人の在り方
15 部下の育成のカン・コツ・ツボ 5 創業時における経営者の実務
16 部下のほめ方・しかり方 6 我が、為すべき事
17 若年社員の職業意識の傾向と対策 7 店舗活性化の為に今何が求められているか


1 プロ社員としての基本動作12ヶ条 8 高知一番企業を目指して
2 組織人としての基本と定石 9 波乱万丈の人生はおもしろい
3 学ぶべき者の姿勢と学び方 10 起業における成功条件
4 新入社員の誓い10ヶ条 11 高知市中心商店街の活性化について
5 会社の仕組みと自己の役割
6 態度的能力の重要性と実際
7 新入社員とコンプライアンス

≪主講演実績(敬称略・順不同)

高知県経営者協会  高知大学人文学部  高知県健康福祉部障害福祉課  雇用能力開発機構高知
(社)南国法人会  吉川村教育委員会  高知県商工労働部商工振興課
  高知県中小企業家同友会 
高知南ライオンズクラブ  高知県トラック協会  高知県広告美術(協)   高知県損害保険代理業協会 
高知県電機商業組合  高知市電機工事業(協)  潟tタガミ  褐c尚(セントラルG)  かがみの育成園
セイレイ工業梶@ 土佐ハイヤー梶@ 西島園芸団地  潟Cーソナー  高知テクノクラブ  サンプラザ会
四国運輸梶@ 四国電力轄rm支店  高知卸商センター共同組合  社会医療法人仁生会(細木病院)
連合高知   潟Gスイージー
阿南市倫理法人会  阿南青年会議所  淡路倫理法人会  麻植倫理法人会  香川県商工会連合会  
香川県トラック協会  島根県トラック協会  商工中金徳島支店  徳島北倫理法人会  徳島経済同友会  
徳島県中小企業団体中央会  徳島県那賀川町商工会  徳島県羽ノ浦町商工会  徳島商工会議所  
徳島市倫理法人会  鳴門市倫理法人会  西姫路倫理法人会  鰹シ島組  松山商工会議所  
その他多数   

階層別研修
研 修 名 対 象 者 開催形式 基調講演 内容及び修得能力
役員研修 取締役 月1日
×6回 
取締役13の機能
NO2心得8ヶ条
経営者心得9ヶ条
労働基準法、取締役商法、経営基本体系、財務管理、理念ビョン方針の決定、人事考課制度、人的ネットワークなど
後継者育成塾 事業後継者
将来の経営候補者
新任経営者
6回 後継者10の心得 熱く・強い信念・使命感の確立、
熱い人づくり強い組織づくりノウハウ、
高い業績づくりの分析・対策立案手法
上級管理者研修 部長 月1日
×4回 
上級管理監督者
10の機能
ディベート力、リーダーシップ力(統率力)、計数分析(PL・BS)、研修教育、マーケティング理論、ビジョン方針の立案、カウンセリング能力など
中級管理者研修 課長 月1日
×4回 
中級管理監督者
10の機能
問題解決能力、チームワーク力、文章作成力、指導育成力、交渉力、計数管理(PL)など
初級管理者研修 主任・係長 月1日
×3回 
初級管理者
10の機能
基本動作(指示命令)、理念・ビジョン・方針の理解、企画提案力、会議ミテーィング運営力、補佐能力など
中堅社員研修 一般社員 2日間  社員10の機能 基本動作(ホウレンソー、クレーム対応、会議・朝礼)各種規程・M、PDCA管理など
女性社員研修 一般社員 2日間  社員10の機能 組織人として身につけたい「6つの意識」、来客対応Part1、仕事上手になる、正しい言葉遣い、電話対応の達人になる など
新入社員研修 新入社員 2泊
3日 
新入社員
10の誓い
社会人としての心構え、態度的能力(発声・挨拶・身だしなみ・電話・整理整頓)、業務内容 など
       ◇開催形式は、基本回数です。

≪実施団体・企業名(敬称略・順不同)
高知県産業訓練協会  学校法人龍馬学園  潟tタガミ  鞄y佐商事  セイレイ工業梶@ 鰍rKK  
新高知重工梶@ 潟Cーソナー  轄rmシステム開発  潟_イセイ  潟<fィアエーシー  
潟~ロクテクノウッド  くろしお通信サービス梶@ 泣Lシモト通信サービス  かがみの育成園  
土佐電気鉄道梶@ 一般社団法人高知県建設業協会   土佐食梶@  鰍ヘりま家  
活、晃   挙穴C産   潟Aステート   潟Nロサキ   潟Zイコーハウジング   泣}リル   潟mズミ
マストミ冷蔵梶@  鰹シ本コンサルタント   鰹シ下組   その他多数
新入社員研修
参加企業名
潟tタガミ  褐c尚(セントラルG)  鞄V下味  潟~ロクテクノウッド  松田医薬品
潟Cーソナー  渇涛。青汁高知センター  潟^カビジ食品  潟^ムテック  潟eックス  
潟<fィアエーシー  和光商事梶@ 潟}ナベインテリアハーツ  轄rm会計センター
鰍ミがき  潟eラムラ  橘屋商事梶@ イコピコモバイル梶@ くろしお通信サービス
鞄y佐商事  鰍ヘりま家  潟^イヤ館  潟Aプロ  潟}ルキ  泣堰Eヴィ・ボーテ
マーケティング・サポート梶@ 泣Lシモト通信サービス  高知県木材商業協同組合
潟tァースト・コラボレーション   前中社労士事務所   潟Lタムラコンピュータ
アイズ情報求@ 渇チ藤自動車相談所  潟fィー・エー・コーポレーション  潟mズミ
鰹シ島組  鰹シ本コンサルタント  蒲R井精良堂  松山商工会議所  その他多数
部門・課題別研修
研 修 名 対 象 者 開催形式 内容及び修得能力
中期経営計画
策定研修
(SWOT分析)
取締役・幹部 2日間 *現状の強み・弱み・機会・脅威の分析。
*三ヵ年の方針及び戦略の決定。
*三ヵ年経営計画数値の決定。
人づくり研修 取締役・幹部 2日間 *人材開発の為の組織・上司現状分析。
*人づくり理論及びカン・コツ・ツボ。
*問題社員のタイプ別対処法。
*人財レベル評価及び人財育成計画。
リーダーシップ
研修
取締役・幹部 2日間 *リーダーの条件・5つの要素。
*上杉鷹山に学ぶリーダーシップ。
*リーダーの状況判断力強化。
*リーダーとチームワーク。
経営理念
策定研修
取締役・幹部
または社員
2日間 *企業の存在価値の明確化。
*企業の目的目標の明確化。
*進むべき方向性の決定。
*守るべき基本と定石の成文化。
単年度経営方針書
策定研修
取締役・幹部
または社員
2日間 *単年度経営方針戦略の決定。
*単年度スローガン及び実践具体策の決定。
*単年度経営計画数値目標の決定。
販売力強化塾 取締役・幹部
または社員
2日間 *営業に求められる五武装の確立。
*販路開拓・拡大方法のノウハウ修得。
*交渉力・売り方ノウハウの実践。
営業管理職研修 営業管理担当者 3日間 *使命感営業の実践
*業績向上の為の、先行管理手法
*営業トーク展開のあり方
営業強化研修 営業担当者(〜5年) 2日間 *優秀セールスマンへの道(5武装)とは
*感動を呼ぶ基本動作とは
*最強セールスマン育成プログラム
*感動を呼ぶ企画・提案書の作り方

≪実施団体・企業名(敬称略・順不同)
高知県産業訓練協会  高知県木材商業協同組合  (協)高知木材センター  セイレイ工業梶@ 潟tタガミ
褐c尚(セントラルG)  潟eラムラ  橘屋商事梶@  潟<fィアエーシー  釜a光商事  潟eックス 
潟Aプロ  潟Cーソナー  鰍ュろしお通信サービス  鰍ミがき  イコピコモバイル梶@ 拠|内石材  
釜a泉塗装  泣Jリヤテント  タックナカシゲ梶@ ポリテクセンター高知  (社)高知県情報産業協会
泣gラストワン   安芸市雇用創造推進協議会  四万十市雇用創造促進協議会
活、晃  鞄穴C産  香川県商工会連合会  滑ロ島ハウジングサービス  その他多数
企業向け企画研修
研 修 名 対 象 者 開催形式 内容及び修得能力
コーチィング研修
関係管理職者 1日または2日間 質問型のコミュニケーションであるコーチング手法による、部下の能力を引き出す為の「質問のスキル」「傾聴のスキル」の向上を図る
接客研修 サービス・接客業 1日:5時間
2日:10時間
*接客業に携わる者としての基本的心得の修得
*心の伝わる基本動作の実践
*接客応対マナーの修得
職員教育プログラム 会計事務所職員 各月:4時間 顧問先開拓の行動力、企業防衛の提案力、決算説明等の説得力を高める
体質強化研修 幹部以上
または全社員
1日〜 *現状のテーマに沿った企画内容での実施
*全社員共通認識の徹底
*現実的、即効性のある効果的な対策樹立

≪実施団体・企業名(敬称略・順不同)
高知赤十字病院  轄rm大丸  高知情報ビジネス専門学校  潟Cーソナー  潟<fィアエーシー  
高知県建設業協会   アビリティセンター梶@  椛セ陽   ハヤシ商事梶@  アールシステム
挙穴C産  徳島県団体中央会  那賀川町商工会  鰹シ本コンサルタント  その他多数
・Home・ 経営目的 企業概要 講演・研修・セミナー コンサルティング 求人案内
・Page Top・             株式会社 ラダー経営ネットワーク