■SWOT分析とは何か？
　１）SWOT分析は、主にマーケティング戦略（競合等）や経営戦略で使われる分析手法で
　　　ある。
　２）自社の現状把握と、その中から課題を抽出するための分析手法である。
　３）自社の置かれた客観的な外部要因と、社内事情である内部要因をマトリックスで見る
　　　ことで、より現実的な対策案を出す、『見える』分析手法である。

■SWOT分析　７つのメリット
　１）自社の「積極的に実行すべき具体策」「致命傷回避の為の具体策」が見えてくる。
　２）自社の中期ビジョンと中期までに解決せねばならない課題が見えてくる。
　３）あるべき姿ではなく、自社で実現可能な、現実的な最低限必要な方針や具体策が見え
　　　てくる。
　４）頭で考えていた方向性や対策が、「見える」事でスッキリイメージ化できるようになる。
　５）重点的に投資すべき戦略項目がはっきりする。
　６）SWOT検討過程が、最高の後継者教育、管理者教育になり危機感の共有化ができる。
　７）自社の問題点と外部環境を冷静に分析する事で「独りよがり・独善の発想」を修正でき
　　　る。