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経営コンサルタント
株式会社 ラダー経営ネットワーク |
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項目 |
No. |
教育テーマ |
経
営
理
念 |
1 |
経営理念 実例集 |
2 |
経営理念作成研修会運営ノウハウ(2日間) |
3 |
経営理念作成フォーム類 |
4 |
経営理念作成ノウハウ |
5 |
経営理念の浸透の在り方 |
中
期
経
営
計
画 |
1 |
中期経営計画 実例集 |
2 |
中期経営計画作成研修会運営ノウハウ(1日) |
3 |
中期経営計画作成フォーム類 |
4 |
中期経営計画作成ノウハウ(SWOT分析) |
5 |
中期経営計画から単年度経営計画への落とし込み |
単
年
度
経
営
計
画
書 |
1 |
経営計画書 実例集 |
2 |
経営計画書作成研修会運営ノウハウ(1日) |
3 |
経営計画書作成フォーム類 |
4 |
経営計画書作成ノウハウ |
5 |
経営計画書のチェック&コントロール体制の在り方 |
6 |
○○会社『経営計画書』作成マニュアル |
取
締
役 |
1 |
取締役としての本質と13の機能 |
2 |
取締役に求められる5力(人格・統率・判断・提案・行動力) |
3 |
役員報酬の考え方と在り方 |
4 |
経営を成功させる「3つのシステム」「7つの善循環経営」 |
5 |
取締役に課せられる法的義務と責任 |
6 |
取締役としてのリーダーシップのあり方 等 |
幹
部 |
1 |
役職者・幹部としての、物の見方考え方のあり方 |
2 |
リーダーシップ力(統率力)発揮のあり方と向上対策 |
3 |
人材育成に役立つカウンセリング能力の向上 |
4 |
部下のほめ方・しかり方 |
5 |
社員のやる気を促す指導育成能力の向上 |
6 |
問題の捉え方と問題解決手法の修得 |
7 |
基本動作12ヶ条の理解と改善対策立案 |
8 |
コーチング手法の修得 |
9 |
会議・ミーティング・朝礼運営能力の向上 |
10 |
ライフプラン策定(自己理念及び生涯設計) 等 |
社
員 |
1 |
社会人・組織人としての心構えとあり方 |
2 |
態度的能力の修得(発声・挨拶・身嗜み・電話の基本) |
3 |
5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)基本の修得 |
4 |
クレーム対応のあり方 |
5 |
報告・連絡・相談の重要性とあるべき姿 等 |
営
業
管
理
者 |
1 |
業績3ヶ月先行管理手法の修得 |
2 |
マーケティング戦略の展開方法 |
3 |
販路開拓・拡大方法の戦略立案 |
4 |
営業数値管理に基づく効率営業ノウハウ 等 |
営
業
社
員 |
1 |
使命感営業実践の為の五武装 |
2 |
営業基本マナーの修得 |
3 |
交渉力・売り方ノウハウの修得 |
4 |
業績を上げる営業社員の条件 等 |
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