株式会社 ラダー経営ネットワーク
・Home・ 経営目的 企業概要 講演・研修・セミナー コンサルティング 求人案内
◆ エグゼクティブトレーニングシステム(E・T・S)修得項目 ◆
取締役層の資質・能力以上にその企業が成長することはあり得ません。
ETSでは、取締役としてのリーダーシップ力・マネジメント力開花・
向上を目指した研修プログラムです。
T.会社法

1.経営とは
2.会社の分類と種類
3.株式会社と有限会社の違い
4.大会社・中会社・小会社(株式会社)
5.株式会社の機関の仕組み
6.株主総会
7.取締役・監査役の選任・解任
8.代表取締役の選任と解任


9.取締役会
10.取締役の権限
11.取締役の義務
12.取締役の責任
13.株主代表訴訟
14.執行役員制度
15.会社倒産
U.経営の思想

1.会社の役割
2.経営者の役割
3.経営者の実務
4.業績は考え方から


5.経営基本体系
6.経営哲学
7.経営の原点(原理原則)
V.取締役の任務

1.取締役の任務
2.取締役に求められる資質と能力
3.取締役としての心得
4.社長に信頼される取締役


5.メンバーに信頼される取締役
6.メンバーから信頼されない取締役
7.社長とのコミュニケーション
W.経営者の条件

1.有能な経営者の条件
2.経営者の生活態度
3.人から尊敬される為の6ヶ条


4.教祖的リーダー
5.リーダーの厳に慎むべき事柄
6.自信を築く為の10ヶ条
X.自己点検テスト

1.トップ編


2.取締役編
Y.計数管理

1.計数の基礎知識
2.主要な経営分析指標


3.経営者の押さえるべき計数のポイント

4.自社経営分析演習
Z.取締役憲章

1.経営3大原理原則
2.経営7大要素(資源)
3.取締役の本質
4.取締役13の機能
5.NO2心得8ヶ条
6.経営者心得9ヶ条


7.取締役7大病
8.経営者10大病
9.役員人事考課表

10.役員報酬規定
11.経営部門チェックリスト
                                        
・Home・ 経営目的 企業概要 講演・研修・セミナー コンサルティング 求人案内
・Page Top・              株式会社 ラダー経営ネットワーク